生産管理体制
精密金型部品工場を運営するナカヤマ精密では、短納期体制を確保するため、生産管理体制を磨いていっています。
お客様のご発注から、社内での受注手配、材料調達、治工具の手配、工程計画など、一つ一つの物件に対して綿密な手配を行い、短納期での製品の納入を行っています。
生産途上の部品についても、工程と進捗管理システムとをリンクさせ、「どの製品が」「どの工程まで」進んでいるのかを常にチェックして、納期短縮の取組みを進めております。
材料手配の迅速化
お客様のご発注後、もっとも時間がかかるのが材料手配にあるといえます。
このためナカヤマ精密では、ある程度の材料在庫を社内に保有しているとともに、手配のスピードアップを進めています。
初動として手配・発注のタイミングを早めることで、工程着手のタイミングも早め、全体としてのリードタイムの短縮を狙っています。